【简介】感谢网友“怡瑜民”参与投稿，今天小编在这给大家整理了李一男经典语录（共10篇），我们一起来阅读吧!
篇1：李一男经典语录精选
1、可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！
2、要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会……
3、工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，示波器（可以买个二手的），仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业！先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住！
4、知识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！
5、不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！从古到今，美国日本，一律如此！
6、逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维……这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好——尽管你可能技术不错！
7、多交社会三教九流的朋友！不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低！
8、好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！
9、抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱。
篇2：李一男的经典语句语录
李一男的经典语句语录
李一男，1970年出生，湖南人，1992年，研究生第二年的时候在华为实习。1993年6月，毕业后即加入了华为。两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。10月，百度任命李一男为该公司首席技术官（CTO）。李一男加盟中国移动任12580运营部CEO。8月18日，加入金沙江创投。
1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！
2、可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！
3、不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等,励志签名，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！
4、多交社会三教九流的朋友！不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的'巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，的概率大大降低！
5、知识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！
6、抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱。
7、逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维……这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好——尽管你可能技术不错！
8、工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，示波器（可以买个二手的），仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业！先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住！
9、要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会……
篇3：百度CTO李一男经典语录
李一男是中国IT产业的一个传奇。月6日，百度公司任命李一男先生为公司首席技术官(CTO)。李一男在港湾给开发人员培训时发表了以下精彩语录：
【1】好好规划自己的路，不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手!
【2】可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师!
【3】不要去做技术高手，只去做综合素质高手!在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今，美国日本，一律如此!
【4】多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低!
【5】知识涉猎不一定专，但一定要广!多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大!会少交许多学费!!
【6】抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱.
【7】逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑，敏感，天真(贬义，并不可爱)，犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维……这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想!不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!
【8】工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，示波器(可以买个二手的)，仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住!
【9】要学会善于推销自己!不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要!要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去，机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会……
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篇4：李一男：华为最牛的人
杨元庆25岁才毕业进入联想。在他这个年纪，李一男在华为已经是“一脚踢死牛”的主儿了
唯独，只有，仅仅只有李一男离开公司后，华为专门在《管理优化》报上登载了李一男的长篇辞职声明
现在李一男到了产品部，他那个部门少1万恐怕通不过吧
，我刚到华为公司，对华为的一切充满好奇，看到一张张政治局常委来华为视察的照片，我问同事宋婕：“标题上说‘华为公司技术人员向某某中央领导汇报’的小伙子是谁啊？好像每张都有他，小伙子很牛嘛！”
“小伙子？他不就是李一男，华为公司常务副总裁吗？！”
李一男！我来的那一年，他26岁。
而他成为华为公司的副总裁时不是19，而是1995年，他25岁。很多人认为1995年华为还是小不点吧，但1994年的时候，胡锦涛就到华为参观了。年的时候华为已经有3000人，年销售额是26个亿。
中国年轻一代管理精英中的大哥大级的偶像是杨元庆。他25岁才毕业进入联想。在他这个年纪，李一男在华为已经是“一脚踢死牛”的主儿了。就是现在，李一男也很小，1970年出生的，杨元庆已经冲上40不惑的大关了吧。
李一男，华中科大少年班本科，1993年从该校硕士毕业后进入华为研发部，凭借出色的技术、业绩及领导能力，1995年升任主管华为最要害的部门———中央研究部的总裁、公司副总裁，任华为公司常务副总裁，任华为电气股份有限公司总裁。离开华为，独立创办北京港湾通信公司，自主研发、生产、销售，刚一起步，年销售额就达到2亿元，两年就得到10个亿的风险资本。由于近两年通信业环境不好，加上毕竟成立不久，公司的运作还有些困难。但我相信只要气候转暖，他一定会成长为一个通信业巨人。我回过头来修改稿子时已是10月份，我听说港湾公司20的销售额可以达到10个亿。
还是说他在华为公司的经历。
大家知道，副总裁也有甲乙丙的，他是主管研发的常务副总裁。华为就靠研发吃饭了，直到现在，华为还是研发人员最多，收入最高，当然地位也是最高。李一男当时的实际地位和权力仅次于“左非右芳”。
华为的研发有那么重要吗？举个例子。你知道华为决定上3G意味着什么？意味着4000名骨干研发人员将耗费数年做3G的研发，意味着你要养活这4000人数年，可这3G牌照还不知什么时候发，更何况市场、生产还将做大量的投入和支持工作。最关键的是如果3G不成，华为何去何从将成为难题，甚至会有灭顶之灾；如果成了，市场接受了，对华为将会意味着新的辉煌，对世界的移动制造业的格局将会产生巨大的影响。
不说成败，不说其他投入，仅4000人3年的工资至少15个亿以上，3G的牌照迟发一天，华为的成本支出就是300万元。我们很多所谓大企业是在做贸易，做组装，这个不赚钱再换一个。而华为呢，一项研发投入进去只能是生死未卜的等待，残酷到你可能回头的机会都没有。
现在3G研发不是李一男的事，但在华为公司研发史上，他做出了多少对公司发展具有革命性的决定啊。其实在李一男之前主持研发的是郑宝用，郑宝用是任正非创业的搭档，相当于P&G（Procter & Gamble，宝洁公司，1837年以两个合伙人的名字命名），不要以为他只是一位元老而已，他是华为公司研发的奠基人，管理上也有自己的一套办法，不要以为他年纪已大，其实是上世纪60年代生人。，郑宝用因健康原因退出华为公司的管理层，他的为人和能力在华为都是广为传诵的，用年轻有为、才华横溢形容他一点也不过分。
就是这样一位既是元老（而且是元老中的元老），又年富力强，能力、资历、成就不比任正非逊色多少的郑宝用，在研发大权的争夺中最后却输在了没有华为创业背景、从华中科大刚刚毕业不久的“小孩子”之手。
这里面会不会有权力的斗争？或许有，但我觉得揣度这些与“狗仔队”性质无异。无论是不是权力斗争，任正非也不敢把如此重的重担放在一个承担不起的人身上。华为公司的人才太多了，郑宝用本人也是一个比较善于与人合作的人，华为现在掌门的副总裁绝大多数和李一男是一个年代进公司的，挑谁不好，干嘛非挑李一男呐？任正非也绝不会因为权力斗争的原因扶植一个不懂研发不懂管理的人，华为是民营企业啊！要靠自己生存活命的。任正非的权威本来就不可撼动，无须通过这种权力斗争来巩固自己，而且，李一男绝不是听话的那种人，相反很有个性，比他随和听话的副总裁很多。任正非自己虽说也是技术出身，但随着时间的推移，通信技术一日千里，他专业技术方面新的东西懂得越来越少，任正非能大部分判断什么一定不可以做，但绝不至于能预测一定可以做什么。
事实上也是如此，因为很多的技术决策在李一男那里已经基本上就定论了。
有人说，在华为任正非一人说了算，副总裁都是傀儡。同志，你想想啊，一个0人的公司，一个没有真正意义上的事业部、没有子公司的庞然大物（见后文《20000颗心一起跳动》），一个人独裁是不可能的。你以为任正非是神吗？那华为为何要招如此多的高级人才，“傻子”更容易把任正非当成上帝。任正非在华为的权威是毋庸置疑的，不要说权威是宝贵的管理资源，权威不等于独裁吧？！你还记得我在前面说到孙亚芳时一个对干部评价的故事吗？工作过的人都应该有体会，无论你领导怎么独断专行，怎么聪明绝顶，这下属的作用可是太大了，他虽然只是建议权，实际上因为领导的信息缺位，建议权也就因此成了决策权，领导只是最后按“Enter”罢了。慈禧独裁吧，一个小李子就能把她弄得晕头转向。所以，华为无论如何也谈不上任正非独裁（见后文《相信规律》）。
从1995年李一男主管研发到20李一男离开的5年间，正是华为发展最辉煌的时候，而直到19，李一男在华为中央研究部都是一人独大。
华为中央研究部高手如云，年轻气盛，即便不是高手，也都是高学历。作为研究部总裁，你没有几下子能把人服住？李一男当政5年，研发部人莫不对他交口称赞，服服帖帖。他离开华为创业后，上百的在华为是骨干以及担任重要职务的兄弟们先后聚在他的大旗下。截至现在，华为常务副总裁级别的人走过3个，高级副总裁走的更多，唯独，只有，仅仅只有李一男离开公司后，华为专门在《管理优化》报上登载了李一男的长篇辞职声明，大致意思是说他辞职不是因为华为亏待了他，只是想尝尝创业的滋味，感谢华为云云。你也看得出来，实际上这不仅是李一男的声明，还是任正非的声明，华为的声明。主要意图就是怕引起员工的震动，稳定军心。
李一男在华为的地位由此可见一斑。
■ 聪明绝顶的李一男
我没有见识过李一男的技术能力，但我曾经听无线研究部的总工唐东风满怀敬重地评价过李一男的聪明。有一次唐要向客户搞一个技术汇报，邀请李一男出席。由于李一男太忙，事先没有就技术进行沟通，在去会议室的楼梯上，李一男说：你给我把主要的东西讲讲吧。就是从1楼到2楼的距离，李一男到会场上竟然能滔滔不绝地把精华阐述得非常透彻，连唐本人都难以置信李一男领悟、掌握得如此之快。这是一项新技术，而且可以看出他事先不知这项技术的细节，因为他说的很多语言是唐的介绍，但如此专业的技术，在如此短的时间里全部掌握，理解丝毫没有偏差，而且发挥得如此淋漓尽致。真是令人难以置信。
■ 自然领袖的李一男
他在华为的权威我是领教过的。
19李一男除了负责研发外，还在市场部兼任产品行销部总裁，我那时在市场干部部负责测算市场部的奖金，市场部两个最主要的部门是产品行销部和国内营销部，华为历来认为客户经理（国内营销部）要比产品经理（产品行销部）重要，因此在我的测算中，客户经理的平均奖金是7万，产品经理的平均奖是6万，我把测算结果汇报到公司资深副总裁、干部部部长杨汉超那里，杨总沉思了一阵说：本来倒没什么问题，但现在李一男到了产品部，他那个部门少1万恐怕通不过吧。
就市场部而言，最大的官不是李一男，应是市场部总裁，因为市场部在公司的地位，市场部总裁、下属几大部门的头都是公司副总裁，当时在市场部任职的6位公司副总裁在华为都是叱咤风云的人物，都是20世纪60年代出生的年富力强一族，都是名牌大学毕业的本科、硕士、博士，都掌握着核心部门的大权。论资历，谁都比李一男老，3位是1990年就进入华为公司的元老，最晚的两位是1993年进入公司，但人家好歹都是博士啊！论年龄，都普遍比李一男大5岁以上，只有胡厚昆比李一男大2岁，可胡是1990年进的华为。另外，李一男长期在中研部，到市场部来只能算是个新丁，而其他6位中的4位都是市场部元老级的人物，小米加步枪从市场上一步步做起来的。还记得我前文中说的制订“狼狈组织计划”的徐直军吗？他也是7大副总之一。
就是这样6位让华为人敬畏的副总裁（我相信不少人连他们的面都没见过，毕竟公司太大了），在市场部常委的会议上，只要李一男说话，6位副总裁基本鸦雀无声，认真听讲，如果没有他的意见，这结论是没法轻易下的。
华为没有政治级别，华为内部也没有谁有什么背景，同志们都是精英中的精品。如果你能力一般，仅凭职位高一点是不可能获得大家尊重的。就是在政府机关、国有企业，就算官比别人大，也不代表别人就一定要尊敬你。再说，除了孙亚芳外，华为的副总裁之间没有行政上的隶属关系。可以说，李一男的权威一方面来自于他的职位和权力，更主要还是他的自然领袖风范。你要知道，在年龄上他还只是个毛头小伙，而且单薄文弱的……他在腰上挂个手机我都替他累！
朋友，25岁时我们在干什么？我们还在整天地想着买富康还是买夏利，是买商品房还是去摇经济适用房的号子，整天还在想着怎么样才能逗“朱科长”开心，工资怎么样才能涨到4500元吧！
李一男在25岁时已是10个亿产值的华为公司副总裁，30岁时他已协助把华为带过了200亿的大关，他一举一动都会影响华为的发展方向：程控交换机、几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠GSM、CDMA、数千人的招聘计划、盛大的市场策划、全球性的市场扩张战略的拍板，李一男都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。人家可是1995年的25岁啊。
我不太想得明白，如果华为公司是家上市公司，如果华为公司抛弃低调的舆论主张，如果华为是家生产日用品需在大众媒体上进行广告轰炸的公司，1.70米不到的身高，110斤不足的体重，是风就敢把他吹倒，年薪数百万却买了辆捷达车的25岁华为公司常务副总裁李一男，在妙笔生花的记者那里将会生成怎样的文字！（汤圣平）
来源：《走出华为》
篇5：百度李一男：CTO不再默不作声
百度李一男：CTO不再默不作声
不难发现，今年的李一男开始越来越多地出现在媒体面前，尽管依然低调，但相比华为或者港湾时期的他，脸上更多了一分轻松和从容。
李一男是通信行业的名人，但业内也有传言说在他去4S店看宝马车的时候，连汽车销售员都不会多跟他搭一句话，因为实在看上去貌不惊人。
今天的李一男，在北京办公室，经常可以看到他的身影，这里是百度的办公室。从10月开始，他的新身份是百度CTO，唯一不变的是他的平头加金丝框眼镜。
李一男是一个谜，也是一个传奇。他曾经是华为最年轻的副总裁，技术出身的他主导研发了CC08万门数字程控交换机，这帮助华为掘到了第一桶金，当年的李一男只有27岁，在华为副总裁刘平的回忆录中，李一男说话声音不大，甚至有时候很难镇得住场面，但目光如炬。
李一男是华为的首批创业者之一，得到了华为总裁任正非的欣赏，任正非称他为小李子或者红孩儿。在华为内部，李一男被认为是最有可能接班任正非的候选人，华为的成功和任正非的神秘进一步提高了李一男的神秘感和被关注度。
就在所有人都以为李一男注定将被作为华为接班人培养时，外表低调、冷静的李一男作出了一个大胆决定：离开华为，独立创业。尽管李一男的离开让任正非心痛不已，但仍然大方地送给他价值2000多万的数据产品，帮助其度过初期的困难时期，这就是后来的港湾网络。
天不遂人愿。李一男的出走在华为内部引起了极大震动，不少技术骨干也纷纷出走，港湾的数据通信产品开始在市场上与华为直面竞争，李一男也雄心勃勃地提出了港湾的上市构想。
市场竞争让任正非和李一男这对情同父子的人形同陌路。华为为了挽救丢失的市场，专门成立了打港办，开始处处与港湾针锋相对，港湾因此严重受挫，与此同时，港湾的内部管理也开始出现问题。
6月，被西门子收购的想法也被华为搅黄了之后，港湾唯一的出路只有被华为收购，根据收购条件，李一男需要回华为工作两年，他的新头衔是副总裁兼首席电信科学家。但是经过这样的波折，李一男已经不可能还是原来的那个小李子。
终于在华为干满两年之后，李一男还是离开了华为。过去几年的经历已经证明，李一男确实对电信技术有着超人的天赋，但对于企业管理和人情世故，并不在行，因此，他选择了一个偏技术的新岗位，百度的CTO。
有人说，今天的李一男已经比几年前成熟多了。经常与百度CEO李彦宏在公开场合露面，曾经有一次出现了工作失误，他发了封群体邮件，将所有失误都揽到了自己身上，这种气度让下属心悦诚服。
他已经不再是当年那个因为一点小事就对下属大发雷霆的李一男，尽管那种作风让他像极了任正非，但任正非让华为越来越成功，李一男却让港湾走上了陌路。
李一男加入百度之后，百度进入研发的高峰期，每年将投入10亿进行研发，百度相继推出了阿拉丁、凤巢等全新的系统。或许对于李一男来说，专心做好技术研发是他最擅长也最快乐的事情。
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篇6：价值17亿的公关事件：李一男回归华为
沸沸扬扬的“港湾回归华为事件”在“李一男回华为技术担任电信首席科学家兼华为副总裁“的相关消息中落下了帷幕，在三个多月的时间里，关心中国企业发展的人们无不对此事件给予足够的重视，数百家传统与新兴媒介给予追捧，每天上千万次网络点击率，将人民的注意力吸引到华为、任正非、李一男的身上，
并且这还远远没有结束，也许传媒们、李迷们、华为迷们、任迷们、专家、学者们都还会继续关注“回到华为的李一男会怎么发展？”“华为还会有大手笔出现？”等等。
当各位读者尚还在为企业、为个人的命运在焦虑时，肯定有人在为成功策划了这么样一个天字号的公关事件而窃喜。为什么笔者敢于妄言整个事件是有整体策划的呢？让我们一起从整个事件的发展过程以及本次事件合作双方的受益情况来分析一下：
206月6日，中国信息产业届砸下一个响雷：中国最有实力的电信企业华为收购了行业最有发展前途的企业港湾；当天在互联网上开始流传“网络总裁李一男就此发给员工的内部邮件”；在大家狠狠地关心了10多天，开始有些心理懈怠时，6月24日，IT时代周刊从内部知情人事手中得到了“年5月10日任正非与港湾高层在杭州谈话的主要内容”一下子又将大众的注意力抓住；又过了许久，华为收购港湾的价码也作为知情人报料形式公布，再次掀起一个关注高潮；再过一段时间，本来就在收购协议中确定要回华为上班的李一男终于在华为出现，结束了“李是不是会回华为上班”的数十天相关争论。
在整个事件过程中，策划者将一个事情分解成无数个吸引人们眼球的闪光点，掀起了一轮又一轮的宣传攻势。在一个个争论与疑惑之中，通过整个事件将华为的创业历史、企业文化、企业发展战略、以及华为的民族责任感等做了一个超级大宣传；对任正非、李一男等人也进行了诸多的“天才”、“英雄”式的正面报导，
更加可贵的是在媒体狂轰滥炸的同时，表面上当事人或者相关公司一直都没有直接参与，还是保持了一直以来低调的习惯。这个就更加有高度了。
从整个过程来看，信息的发布明显是受控的，否则，要么早就一次性向大众告之，要么就一直成为一个迷。所以笔者敢于妄言整个事件是有整体策划的。
那么对于双方来说，通过这个事件，大家除了在经济搏弈中获得了自己的利益以外，在个人与企业的品牌上，又各自得到了什么呢？
站在李一男来看：很多人以前是不知道有那么一人的。而现在，只要上互联网的人都从中知道以下故事：
1、李一男是一个曾经帮助华为从0走到200亿的顶级技术天才；
从几天一个台阶晋升的故事，到多年为华为确定技术方向奠定华为发展基础等故事里中，李一男被描叙成了一个超级技术天才。
2、李一男是一个能够将一个初创企业从0在几年内做到10亿的天才创业者；
从一千万出走，到港湾成立，风险投资注入，威胁华为发展等故事中，李成了一个创业的天才，即使是失败也是在整体行业发展局限时被超高评估而收购。并且自己通过创业已经成为一个拥有数亿元的富翁。
3、李一男是世界级的超价值职业经理人（一个值得企业花费17个亿收购的人）；
由于收购某个技术团队而收购的一个企业的案例在国际上是有很多，但是，在中国，由于要将一个人才纳入旗下而支付17亿（比西门子多一倍）收购一家企业恐怕还是第一例。充分说明了李一男的历史地位。
篇7：李碧华语录
李碧华语录集锦
1、幸福的一方在展览爱情，必然有一方是在暗处舐伤口的。
2、谁说失恋后可以做朋友？连六亲不要认，路上遇见免尴尬，马上别过头。
3、有人疼惜，才有资格骄矜。
4、追了一半，中途退出？两头不到岸。
5、世上哪有委屈？任何人经过衡量，一定为了他想得到的东西而付出代价。
6、女人连沉默也是撒谎。
7、万般仇恨，敌不过片刻温存！
8、看电影，小孩扮大人，真恐怖——还有更恐怖的，便是大人扮小孩。
9、失恋了就努力工作，恋爱不如工作，因为工作不会辜负人，你付出就有回报。即使辜负了你，也不会像感情那样辜负的那么彻底！
10、旧欢如豆腐，倒地难重拾。
11、真话最不好听，真相最不好看。
12、爱一个人，就是如此容忍包涵。不信他变心，怜惜他失察。他不好，是呀，但她舍得承认他不好？心灵空虚的女人有这般可怕！全神贯注于一个男人身上。上穷碧落下黄泉。
13、有些爱情好象指甲一样，剪掉可以再重新出来。有些爱情好象牙齿一样，失去了就永远没有了。
14、失恋头痛，暗恋是偏头痛。
15、再多高人指点，爱上一个人，仍是走投无路的。
16、凉风吹过，你醒了。真正的“聪明”是在适当的时间离场。
17、所谓“浪子”，绝对有年龄限制。已经不是“子”，犹一事无成，这不是潇洒，而是窝囊。
18、人生似一场重感冒，一阵寒一阵热，没治好的灵药，但也不致命。人人都经历过，不觉又完了。
19、我情愿把所知一切悄悄埋藏，数十年过去，只如夜间一声叹息，是的，很快。
20、永不识破的假也就等于真了。
21、有时是人家翻脸无情，有时是我们翻脸无情，都很公平。——有情就不会翻脸，翻脸当然无情。不要婆妈。
22、庄周爱上梦，只是蝴蝶不愿意。
23、不合时宜—行走江湖十六字真言：杀人偿命，欠债还钱，愿赌服输，自负盈亏。
24、快乐美满的人生七成饱，三分醉，十足收成；过上等生活，付中等劳力，享下等情欲。
25、得第二，也是输。岂容狡辩？
26、要走的让她走，要留的自会留！
27、若有变，早早就变。若不变，多少年也不会变。
28、逃，是主动的，急剧的，不打算回头了；退，是缓慢的，若倒着退，表明还有依恋。
29、爱情是互不放过的`。
30、无关痛痒的人，没有资格要我忍受，所以不肯屈服。我忍受对我好的人，想我好的人，和仇人。接受仇人以自高身价。
31、在这样的因缘里，谁先爱上谁，谁便先输了一仗。
32、人的一生一世，才不过数十年－－最慷慨的男人，也不过爱你数十年。何况，“一生一世”那么重的赌注，有谁会全下了？
33、榴连果王，因它外型霸道，味道又浓。山竹是东宫，它端庄、娇小、纯洁，有内在美。红毛丹是西宫，比较妖冶、艳丽，果肉粘着核，夹缠不清。
34、什么叫多余？夏天的棉袄，冬天的蒲扇，还有等我已经心冷后你的殷勤。
35、看四个人的关系，要看麻将台上战况牌品。
36、只是，一双男女，关系不同了，这一刻与前一刻，就连空气也变了质地变了味道，逐渐地扩散，直至旁人也觉察。骗不了任何人。
37、对不起啊，我怎能够由明知假装作无知呢？聪明的女人晓得在适当的一刻装笨——但这是多么的费力。我不知道何时是适当的一刻，我不够聪明。
38、如果信，就别怀疑。
39、尚未长出头发来的婴儿，格外得到眷顾，父母都在等待那小光头萌芽。
40、数十年过去了，只如夜间一声叹息。
41、结婚是批发，当娼是零沽。
42、看两个人的关系，要看发生意外伤痛之际，对方的紧张程度。
43、为什么很多人爱向陌生人求问，报上的信箱又经常爆棚？因为不相识的人可以“不识相”，给你直言批判。
44、过去了便没有“如果”。假设性的问题不要答，失去的比得到的好一些，如此而已。
45、一个人不算坏，两个人，更好。
46、到了危急关头，女人惟有好好利用自己的色相。
47、看三个人的关系，要看落魄时。看四个人的关系，要看麻将台上战况牌品。
48、在很多人的期望底下，出师未捷身先死，等于集体落空。
49、爱你到最高点，你也得自立。自己不立，谁来立你？
50、把关系中断是一种姿态，最艰难的是把“心”也抽出来，永不回头。
51、如果来生可以挑拣的话，我不愿意做男人，因为我不愿意爱女人。此等复杂之动物，阴险嫉妒小气八卦毒辣嚣张霸道敏感记恨……真是爱不过呀。但，世上又怎可能没有了女人呢？
52、兽得道，便是穿衣的人！
53、坚强是武装的自卑。
54、谁敢说一见钟情，与色相无关？
55、“快乐”并非我们皮包中一张储值票。无法备不时之需。
56、甜蜜的回忆，无法长期营养一个人。
57、但我担心她乖下去，她这种女孩，不可以乖，一乖，便令人失却乐趣。
58、旁若无人，不求甚解，坚持自保的快乐，就是真快乐。
59、“拒绝”是世上三种最佳勾引方式之一。
60、是的，生理上的劫数，往往比心理上的更为直接。
篇8：李碧华语录
1) 最好人一生之中能好好自制未曾许诺，给自己和他人留有余地。
2) 缘尽，同在一区的人连在街角偶遇的机会也彻底失去。非常放心。
3) 庄周爱上梦，只是蝴蝶不愿意。
4) 其实最可怕的事，是无穷无尽的期待，伸手不见五指。
5) 万般仇恨，敌不过片刻温存!
6) 只恨女子由来心眼浅，平白便点缀了众生，抬举了男人
7) 逃，是主动的，急剧的，不打算回头了;退，是缓慢的，若倒着退，表明还有依恋。
8) 坚强是武装的自卑。
9) 叫阁下跌倒的，是自己的无知，非关人家手段高明。
10) 看两个人的关系，要看发生意外伤痛之际，对方的紧张程度。
篇9：李碧华语录
1) 任何过程，若隐若现，半明半昧，疑幻疑真，如半脱胎的玉，最好。
2) 没有所谓“矢志不渝”,——只因找不到更好的，没有所谓“难舍难离”,——是外界诱惑不够大，若真大到足够让你离去，统统拨归于“缘尽”,没有所谓的头…
3) 小孩跌倒时，若左右一瞥，没有大人在身边，竟便不哭，干脆自己爬起来算了。——有人呵护你的痛楚，就更疼。没有人，你欠矜贵，但坚强争气。
4) 谁敢说一见钟情，与色相无关?
5) 幸福的一方在展览爱情时，必然有一方是在暗处舔伤口的。
6) 女人最幸福的时刻不是一个男人单膝跪地向你求婚，而是这个向你求婚的男人手里拿了一枚克拉的钻戒。良缘虽好，若有金玉为伴，那才算得上是锦上添花呀!
7) 人一穷，连最细致的感情都粗糙。爱到最高点，你也要自立。自己不立，谁来立你?得第二，也是输。岂容狡辩?
8) 有人疼惜，才有资格骄矜。
9) 每个男人，都希望他生命中有两个女人：白蛇和青蛇。同期的，相间的，点缀他荒芜的命运——只是，当他得到白蛇，她渐渐成了朱门旁惨白的余灰;那青蛇，却是树顶青翠欲滴爽脆…
10) 男人对你好的过分，要衡量是否还的起。
11) 失恋了就努力工作，恋爱不如工作，因为工作不会辜负人，你付出就有回报。即使辜负了你，也不会像感情那样辜负的那么彻底!
12) 世上之所以有矢志不渝的爱情，忠肝义胆的气概，皆因为时相当短暂，方支撑得了。久病床前无孝子，旷日持久不容易，一切物事之美好在于“没时间变坏”.
13) 甜蜜的回忆，无法长期营养一个人。
14) 宫门之外，再美，民女而已。
15) 男人有什么能力抑压意马心猿?男人本身也是兽。
16) 凉风吹过，你醒了。真正的“聪明”是在适当的时间离场。
17) 只要有中国人的地方，就有后门。
18) 不要考验人性，千万不要——它根本不堪一击。
19) “拒绝”是世上三种最佳勾引方式之一。
20) 无关痛痒的人，没有资格要我忍受，所以不肯屈服。我忍受对我好的人，想我好的人，和仇人。接受仇人以自高身价。
篇10：李碧华语录
1) 生死与爱恨之间，更看重哪一个?当然看重“生”与“爱”,还用问?“死”与“恨”谁要我马上给谁。有人呵护你的痛楚，就更疼。没有人，你欠矜贵，但坚强争气。
2) 有些爱情好象指甲一样，剪掉可以再重新出来。有些爱情好象牙齿一样，失去了就永远没有了。
3) 男人骂女人忘恩负义，是他的供应最终不能满足她，女人骂男人忘恩负义，多半是她栽培过他，后来他去栽培另一个女人
4) 一个女子，无论长得多美丽，前途多灿烂，要不成了皇后，要不成了名妓，要不成了一个才气横溢的词人……她们的一生都不会太快乐。不比一个平凡的女子快乐：只成了人妻，…
5) 这便是爱情：大概一千万人之中，才有一双梁祝，才可以化蝶。其他的只化为蛾、蟑螂、蚊子、苍蝇、金龟子……就是化不成蝶。并无想象中的美丽。
6) 当局者迷，每个女人都以为自己稳操胜券。每个女人都以为男人只爱她一个，其他的是逢场作戏。
7) 也许她原是明白一切，不过欺哄自己一场，到了图穷匕现，才终于绝望。一个女人要到了如斯田地方才死心?就像一条鱼，对水死了心
8) 真话最不好听，真相最不好看。
9) 最近一段时间，非常不开心是颓废?伤感?其实都不是，而是——贪念人有了贪念，就会有欲望有了欲望，结果是自寻烦恼，自食其果
10) 把关系中断是一种姿态，最艰难的是把“心”也抽出来，永不回头。
11) 兽得道，便是穿衣的人!
12) 爱一个人可以没有尊严，太爱一个不爱自己的人，是犯贱
13) 过去了便没有“如果”.假设性的问题不要答，失去的比得到的好一些，如此而已。
14) 人的一生一世，才不过数十年——最慷慨的男人，也不过爱你数十年。何况，“一生一世”那么重的赌注，有谁会全下了?
15) 美丽的花，竟然不肯凋谢。格外可厌。——它没有在适当的刻做适当的事。
16) 得第二，也是输。岂容狡辩?
17) 往往身价最高的，是较沉默的一个，何必浪费姿态?不单要贵，还要高贵。
18) 辗转成忧，相思如扣。
19) 不要提携男人。是的，不要提携他。最好到他差不多了，才去爱。男人不作兴“以身相许”,他一旦高升了，伺机突围，你就危险了。没有男人肯卖掉一生，他总有野心用他卖身的钱…
20) 在这样的因缘里，谁先爱上谁，谁便先输了一仗。
21) 谁说“知足常乐”?知足是知足，不代表快乐。说真的，知足是无计可施。
22) 妻不如妾，妾不如妓，妓不如偷，偷不如偷不到。
23) 在商业社会，越让人知道你饥饿，越找不到食物。
24) 女人最大的误会：她以为是“爱情”,他只是“调戏”。
25) 什么叫多余?夏天的棉袄，冬天的蒲扇，还有等我已经心冷后你的殷勤。
26) 女人连沉默也是撒谎。
27) 挨穷不难，只要肯。但你敢不敢?二人形容枯槁，三餐不继，相对泣血，终于贫贱夫妻百事哀，脾气日坏，身体日差，变成怨偶。一点点意见便闹得鸡犬不宁，各以毒辣言语去伤害对…
28) 得不到你的爱，得到恨也是好的。——恨也需要动用感情。
29) 对不起啊，我怎能够由明知假装作无知呢?聪明的女人晓得在适当的一刻装笨——但这是多么的费力。我不知道何时是适当的一刻，我不够聪明。
30) 男女之间，合则聚，不合则散。我们没有欠对方什么，我对你惋惜，是因你先拒绝我。
